İletişimde Kadınlar: Havas Media'dan Annalisa Spuntarelli ile röportaj
Reşit olmak, hem bir kişi hem de bir marka için ve bu özel durumda bizim için kesinlikle önemli bir dönüm noktasıdır.
Kadın 18 yaşına geldiğinde, iletişim alanında çalışan kadınlara odaklanan bir Kadın Güçlendirme projesi başlatmaya karar verdik.
Havaş Medya Müşteri Direktörü Annalisa Spuntarelli, bizim için 5 önemli soruyu yanıtlayarak "profesyonel olmak" ve "kadın olmak"ın birbiriyle mükemmel şekilde uyumlu iki gerçek olduğunu anlattı.
1. İş dünyasında "kadın olmak" nasıl bir şey?
İş dünyasında kadın olmak normaldir, çalışan nüfusun büyük bir kısmını temsil ettiğimizin bilincindeyiz. Önemli olan belirli karar verme seviyelerine girebilmektir. Birçok şirket, her şeyden önce, kadın liderliğinin içsel değeri konusunda geçmişte olduğundan çok daha fazla farkındalık olduğu için, bu profesyonel gelişimi somut bir gerçeklik haline getirmek için şimdiden çalışıyor. Bugün bile en karmaşık olan şey, özellikle iş organizasyonlarındaki fırsatlar açısından adil katılım kuralları oluşturmaktır.Kadınların giderek daha fazla farkındalık geliştirdikleri olgusal, yasal ve eğitimsel bir değişim zamanındayız. sırayla diğer kadınlar ve aile tarafından desteklenen karar verme seviyeleri Öte yandan, tepedeki erkekler değişti, sürekli "eğitim" sayesinde değişiyorlar ve dinlemeyi ve yeni bir kadına değer vermeyi öğreniyorlar. duyarlılık, kadınsı olan, gücünü kavrayan. Çünkü burada farklı hassasiyetlerden bahsediyoruz, yeterliliklerden değil çünkü bunda kadın ve erkek arasında hiçbir fark yok. Duyarlılık açısından hem iş hem de insan düzeyinde farklılıklar değer getirir. Yalnızca kadın veya yalnızca erkek gruplarına daha az eğilimliyim, çünkü çok cinsiyetli gruplar daha uyarıcı ve uyarıcıdır.
Ayrıca bakınız
2. 18 yaşında sizin için "kadınların güçlendirilmesi" neydi?
Bu fedakarlık olmadan kararlılıktı. Hedeflerin netliği açısından büyük bir kararlılığım vardı. Kendimi özgürleştirmek ve bir kadın ve bir insan olarak kendimi gerçekleştirmek için çok açık bir arzum vardı. Çalışma ortamı bu dürtüyle ve yeteneklerimi gösterme arzusuyla ilk temas noktasıydı.Bu süreçte aile ve onun etrafında dönen her şey temeldir.Örneğin bir erkek ikiz erkek kardeşe sahip olmak, bunu kabul ediyorum. ailem bana bu derin adalet duygusunu ekti, çünkü farklı bir muameleyi haklı çıkaran herhangi bir değişkeni asla vurgulamadı.Diğer yandan dış bağlamlar farklı sınırlar koydu, bu yüzden her zaman başkalarının bu farkındalığı fark etmesi için savaştım. bu kararlılıkla büyüdüm, hiçbir zaman bir şey yapamayacağımı ya da cinsiyetim için "farklı" muamele göremeyeceğimi düşünmedim.Kısacası "kadının güçlendirilmesi", kadın olmanın tüm alanlarından vazgeçmeden, kadın olmanın tüm alanlarından taviz vermeden kendimi gerçekleştirmek demekti. duygulanımsal boyuttur ve aile üzerinde doğal bir sonuç olarak (ama hafife alınmamış, empoze edilmemiş). Benim kuşağımdan, aile için profesyonel olarak kendilerini tatmin etmekten vazgeçen ya da tam tersi, kariyerlerine odaklanmak için duygusal alandan vazgeçen kadınlar oldu ve bu üzgünüm, ama her gün savunmam gereken bir savaşım var. bu iki boyutun bir arada bulunması. Karar verme rollerinde bulunanlar, anneliğin yönetimi ve mesleki gelişimleri de dahil olmak üzere kadınları desteklemelidir.
3. Bugün "kadınların güçlendirilmesi" ile ilişkilendirdiğiniz üç kelime
İlk kelime "fırsat": orada olma, kalma ve işin ve çalışma sisteminin gelişimine katkıda bulunma fırsatı. İkincisi “performans” çünkü benim için kadının güçlendirilmesi, şirkete, topluma en iyi performansı garanti etmek, farklı hassasiyetlerden gelen tüm ruhları ve yan düşünceleri dikkate alan ve garanti eden daha adil çalışma ortamlarının sonucu anlamına geliyor. sonra sonuçlar, bu yüzden kadınların güçlendirilmesiyle ilişkilendirdiğim üçüncü kelime "denge", iş bağlamında bile erkek ve kadın duyarlılıkları arasındaki bir denge.
4. 18 yaşındaki size ne önerirsiniz?
On sekiz yaşındaki kendime, her zaman cesarete sahip olmanızı, kendinizi zarafet ve kadınlıkla ama çok net bir şekilde ifade etmenizi tavsiye ederim. Biz kadınlar kararlılıktan yoksun değiliz, 18 yaşında da eksik değildik, güçlendirmemiz gereken şey hayallerimizin peşinden gitme cesareti. Kişisel tatmin etrafında dönen her şeyden vazgeçmeden hedeflerimizin peşinden koşarak, koşullanmadan sebat etmek.Memnuniyete kuvvetle inanıyorum: eğer bir erkek veya bir kadın olarak tatmin oluyorsanız, profesyonel olarak çok daha fazlasını verebilirsiniz ve geçebilirsiniz. eksik bir şey olmadan, insan tarafı.Bugünün on sekiz yaşındakilerine de söyleyebilirim ki, her bağlamda mükemmelliği arzulamak değil, hafifliğin anlamını öğrenmek, yapabildiğimiz değerin bilincinin kızı. Biz kadınlar, başkalarının ne düşüneceği korkusuyla hafifliğin daha zor olduğunu kabul ederiz, bunun yerine onu kabul etmeli ve sonuna kadar kullanmalıyız. bir başarı.
5. Bugün kadınların güçlendirilmesi hakkında konuşmaya ne kadar ihtiyaç var ve ne yapılmalı?
Konuşmaktan çok, yapmalısın. Örnek olmak güzel ama yeterli değil, aktif destek gerekiyor, network oluşturulduğundan emin olmak için. Bu destek ağının diğer ortamlara da yayılacağını umarak, şirketten somut bir şekilde başlamalıyız. Annelik hakkında düşünelim: akıllı çalışma veya özgür çalışma teması çok takdir edilmektedir, ancak bir kişinin profesyonel figürünün gelişimini desteklemek için daha da fazla düşünmemiz gerekir. Daha fazla kadının belirli masalarda oturma fırsatına sahip olması için yatırım yapmaya ve ekmeye devam etmeliyiz. Önemli olan, cinsiyetten bağımsız olarak becerileri değerlendirecek iyi insanların olmasıdır. Şirkette önemli görevler üstlenenlerin sorumluluğu da var, örnek olma sorumluluğu da var, çünkü o yönde giden tarihi bir an içindeyiz, geri dönülmez bir şekilde umuyoruz.
