İletişimdeki kadınlar: GroupM'den Giovanna Loi ile röportaj

Reşit olmak, hem bir kişi hem de bir marka için ve bu özel durumda bizim için kesinlikle önemli bir dönüm noktasıdır.
Kadın 18 yaşına geldiğinde, iletişim alanında çalışan kadınlara odaklanan bir Kadın Güçlendirme projesi başlatmaya karar verdik.
GroupM Dijital Başkanı Giovanna Loi, liyakat lehine cinsiyet ayrımının olmadığı bir iş dünyasının önemini açıklayarak bizim için 5 önemli soruyu yanıtladı.

1. İş dünyasında "kadın olmak" nasıl bir şey?

“İş dünyasında kadın olmanın hem olumlu hem de olumsuz birçok yönünü görüyorum. Olumlu yönleri arasında, bize iki cinsiyet arasındaki farklılıkları tanımayı ve takdir etmeyi öğreten, erkeklerden farklı bir vizyona sahip olma gerçeği var. " Olumsuz yönler, İtalyan toplumunun bileşimi ve yeterli hizmetlerin eksikliği nedeniyle meydana gelen ve çoğu zaman bizi ne olduğunu seçmeye zorlayan bir kadın, hayatının çeşitli yönlerini bir erkekten daha fazla dengelemek zorunda kaldığında bulunur. istek ve beklentilerimiz doğrultusunda; bu anlamda tatmin edici bir meslek hayatı ile tatmin edici bir aile hayatını birleştirmenin zorluğu ortadadır.

Ayrıca bakınız

İletişimdeki kadınlar: Hotwire'dan Beatrice Agostinacchio ile röportaj

İletişimdeki kadınlar: Digital Innovatio'nun kurucusu Eleonora Rocca ile röportaj

İletişimde Kadınlar: Veepee'den (vente-privee) Federica Beneventi ile röportaj

2. 18 yaşında sizin için "kadınların güçlendirilmesi" neydi?

18 yaşında benim için kadınların güçlendirilmesi, on sekiz yaşında olmak, ehliyet ve ev anahtarına sahip olmak, kısacası daha fazla özerklik demekti: Oldukça geleneksel bir ailede büyüdüğüm için, reşit olma yaşımla birlikte çok daha fazla özgürlük kazandım. bizi korumak için yaptılar ama ikinci doğan ve erkek olan kardeşimin çok daha fazla özgürlüğü vardı, bu inkar edilemez. Daha sonra, mühendislikte klasik liseden üniversiteye geçiş benim için büyük bir etki oldu: sadece beşi kadın olan 150 kişilik bir sınıfta, becerilerimi göstermek için erkek meslektaşlarımdan iki kat daha fazla çalışmak zorunda kaldım, çünkü Elektronik Mühendisliğinin erkek bir fakülte olduğu neredeyse kesin kabul ediliyordu.

3. Bugün "kadınların güçlendirilmesi" ile ilişkilendirdiğiniz üç kelime

Kararlılık, kişisel veya mesleki açıdan tatmin edici bir kadın olmak için kesinlikle gerekli, sonra herkes kendi eğilimini seçer. Beklenti: Çoklu görevde pek çok şeyin önceden tahmin edilmesi gerekir, "onların gerçekleşmesi" gerekir; tüm olası senaryoları açık tutmak için önce onları hayal etmek. Pragmatizm, kadınların sağduyulu çözümler bulma yeteneğini temsil ettiği için.

4. 18 yaşındaki size ne önerirsiniz?

18 yaşındaki bana daha hafif yaşamayı tavsiye ederim. Profesyonel dünyada bir kadın olarak yerinizi alabilmek için daha çok çalışmanız, daha iyi olmanız, her zaman ortalamanın üzerinde bir çentik olmanız gerekir. Ortam size kişisel yolculuğunuzdan geliyor, 18 yaşımda metodik çalışma beni çok rahatlattı, eğer kendimi uygularsam biliyorum ve biliyorsam devam ederim, gerçekte işim hakkında öğrendiklerim türetilen bir bilgidir. Öngöremediğiniz ve önceden bilmediğiniz bağlama uyum sağlayarak yarışta yönetmeniz gereken şeylerden deneyim, ve belki kitaplarda daha az saat ve fazladan bir konser on sekiz yaşındaki bana da yardımcı olabilirdi. !

5. Bugün kadınların güçlendirilmesi hakkında konuşmaya ne kadar ihtiyaç var ve ne yapılmalı?

Bunun hakkında konuşmamız gerekiyor çünkü bu önceden belirlenmiş bir sonuç değil ve bugüne kadar hala seks nedeniyle kariyer engellerinin olduğu birçok gerçek var. Öte yandan, kariyer gelişimi için bir mazeret bile olmamalıdır, çünkü meritokrasi 360 derece hareket etmelidir, cinsiyetsiz olmalıdır. Güçler dengesi açısından, bireylerin gerçekten neler yapabildiklerini anlamak önemlidir; hala bir ücret artışı açığı olduğunu görmek kabul edilemez ve bu düzeltilmelidir. Bu anlamda, kendi projelerimizi desteklemek, büyütmek ve hazırlamak amacıyla çeşitlilik ve cinsiyet eşitliği temalarını bir araya getiren Winspire projesi aracılığıyla (GroupM'nin de bir parçası olduğu) WPP holdingi de dahil olmak üzere birçok şirket bu sorunları ele almakta ve desteklemektedir. profesyonel ve kariyer gelişiminde yeni nesil liderler. Kişisel gelişim ve meritokrasi, kısıtlamalar olmadan hareket etmelidir: bir kişi, yeteneklerine ve en çok onları geliştirmesine izin veren bağlamda büyüyebilmelidir.
"Dünyanın hayalperestlere ihtiyacı var ve dünyanın da yapanlara ihtiyacı var. Ama her şeyden önce, dünyanın bunu yapan hayalperestlere ihtiyacı var."

Etiketler:  Aşk-E-Psikoloji Eski Ev Ebeveynlik